GCC globālais korporatīvais izaicinājums - darba vietas pedometru labsajūtas programma

100 dienu darba vietas komandas pedometru konkurss

GCC Global Corporate Challenge ir jautra darba vietnes labsajūtas programma, kas sākas maijā katru gadu 100 dienas. Lielāki uzņēmumi var noteikt savu programmas sākuma datumu. Tas ir balstīts komandas sastāvā, un komandā ir septiņi uzņēmumi. Katrs dalībnieks saņem komplektu ar pedometru un rezerves, lai izsekotu viņu soļiem. Viņi reģistrē savus pasākumus GCC vietnē, izmantojot datora vai tālruņa lietotni.

Komandas iesaistās virtuās sacensībās visā pasaulē, pārejot uz jaunām valstīm un apgūstot tās pa ceļu. Komandas uzzina, kā viņi sakrīt, izmantojot Leaderboard, veicinot draudzīgu sacensību un komandas motivāciju katram dalībniekam reģistrēt 10 000 soļu dienā . Tas ir jautri veids, kā izmantot gamification, lai izveidotu veselīgu fitnesa ieradumus darbavietā.

Global Corporate Challenge tika dibināta 2003. gadā, un līdz 2015. gadam tajā iesaistījās vairāk nekā 1,5 miljoni cilvēku ar 3400 organizācijām 185 valstīs. Tā ir pasaules mēroga programma, un klienti ir P & G, Tiffany & Co, Volvo un Sage.

Izmaksas Global Corporate Challenge Workplace Pedometer programmai

Jūs varat pieprasīt cenu, izmantojot GCC tīmekļa vietni, lai uzzinātu, cik tas maksās atkarībā no reģistrēto komandu vai darbinieku skaita. Aprēķins, kuru mēs izmantojām 2013. gadā uzņēmumam ar 10 komandām, ASV izmaksas ir $ 99 uz vienu dalībnieku vai $ 693 par komandu. Lielākā daļa uzņēmumu nepārsniedz šo izmaksu darbiniekiem, kas reģistrējas programmai, bet aptver to kā darbinieku labsajūtas programmu.

Ko jūs saņemat ar globālo korporatīvo izaicinājumu

Katrs dalībnieks saņem divus impulsa akselerometra gājmetrus. Tos var nēsāt jebkurā vietā uz ķermeņa, kabatā, iepakojumā vai somā. Tās reģistrē tikai soļus un neprasa augšupielādēt datus uz datoru. Pakāpenisku aktivitāšu, piemēram, riteņbraukšanas vai peldēšanas, veikšana dalībniekam veic tīmekļa vietni vai lietotni, izmantojot godalgas sistēmu.

Dalībnieki saņem 12 mēnešu piekļuvi Global Corporate Challenge tīmekļa vietnei un lietotnei, lai turpinātu reģistrēt pasākumus pēc 100 izaicinājuma dienām.

Dalībnieki saņem trofejas, sertifikātus un individuālus konsultēšanas padomus, veicot programmu. Ir iknedēļas balvu saimes un jautri iknedēļas e-pasta ziņojumi.

Darbinieki var turpināt iegūt uztura novērtējumu un konsultācijas, piedalīties individuālos uzdevumos un izveidot maršrutus ar tiešsaistes kartēšanas rīku .

Kompānija gūst labumu, izmantojot komplektāciju ar pagrieziena atslēgu ar sava konta pārzini, reģistrācijas tīmekļa vietni, reklāmas materiālus, reāllaika pārskatus un ziņojumu par beigu notikumiem.

Kāds uzņēmums ir pieredzējis globālajā korporatīvajā izaicinājumā

Es runāju ar komandas kapteini uz Sage North America komandas kapteini Steve Reid un viņu priekšrocību analītiķu Stephen Brantley, kurš vadīja globālo korporatīvo izaicinājumu Sage.

Kāpēc viņi izvēlējās globālo korporatīvo izaicinājumu? Brantlijs teica, ka viņiem vajadzīgs ātrs labsajūtas izaicinājums, ko viņi var uzņemt vasarā, kas viņu veselības aprūpes piedāvājumu aizpildītu ar spēkā neesošu. Programmas garums bija taisnība, pietiekami, lai vasarā iesaistītu darbiniekus. "No Get-go tas izskatījās atšķirīgs no citiem korporatīviem labsajūtas centieniem," teica Brantley.

Viņiem patika programmas gluds izskats, ar iebūvētu veselīgu motivāciju.

Sage 2012. gadā finansēja 80 komandas visā valstī. Viņi sāka ar 50 komandām, bet, reģistrējot "izpārdotās" 24 stundās, viņi pievienoja vairāk komandu. Ar otro gadu 2013. gadā procenti pieauga ārkārtīgi.

Es jautāju, vai tas tagad ir konkurētspējīgs, lai nokļūtu komandā, un vai viņi nezina, ka atstāt tos, kam tas visvairāk vajadzīgs? "Mūsu filozofija ir tikties ar tevi, kur tu esi. Mēs neesam vērsti uz riskantu iedzīvotāju loku. Šī programma ir 100 dienas, mēģinot veikt 10 000 soļu dienā . Tas nav mūsu spēks piespiest tos to darīt, bet gan veicināt komandas vidi, "teica Brantlijs.

Sage piedāvā dažādas labsajūtas iespējas tiem, kas neveido komandu, un tas ir kompromiss par aizraujošu, komandas bāzes programmu.

Uzvarējušā darba vietas pedometra komandas kapteinis zaudē 20 mārciņas

Steve Reid var jums pastāstīt, kā motivēt Global Corporate Challenge. Kā uzvarētājas komandas kapteinis viņš zaudēja 20 mārciņas 16 nedēļu laikā (programmas ilgums 2012. gadā). Programma bija jautra jau no paša sākuma, veidojot septiņu kolēģu komandu un piešķirot tam jautru vārdu, piemēram, Holy Walkamole vai Red Hot Chili Steppers.

Izaicinājuma nedēļu laikā bija daudz komandas ar komandas locekļiem un komandām. Tas bija regulāra ūdens dzesētāja diskusija. Komandas dalībnieki gaidīs līdz dienas beigām, lai ieietu viņu rīcībā, lai saglabātu tos slepenībā. Iknedēļas līderu saraksts bija notikums, kurā komandas dalībnieki tīmekļa vietnē "atsvaidzināja", lai tie būtu pirmais, kurš redzēja rezultātus.

Es jautāju, vai šis izaicinājums pārsūdzēja vīriešus vairāk nekā sievietes. Viņi domāja, ka tas ir vienlīdz aizraujošs. Lielākā daļa komandu bija jaukta dzimuma, un Steve Reid teica, ka sievietes viņa komandā bija visaktīvākās, nosūtot e-pastus, lai motivētu savus komandas biedrus.

Steve Reid teica, ka viņš redzēja darbinieku skaita pieaugumu, kuri iet pusdienu laikā , un šķiet, ka viņi ir saglabājuši šo ieradumu. Tam ir notikušas pozitīvas izmaiņas uzvedībā pagātnē.

Stīvens Brantlijs sacīja, ka lielākā vērtība ir darbinieku piesaiste. "Viss, kas var veicināt līdzdalību, ir mūsu priekšrocība. Mēs esam pieredzējuši, ka piedalījāmies mūsu labsajūtas programmās, jo pagājušajā vasarā veica Global Corporate Challenge."

Sage atzina top trīs komandu visos darbinieku sanāksmē. Tas nebija plānots vai paziņots, bet programma bija īstenota pati par sevi. Ar otro gadu intereses ir augstas, un viņi cer uz šo veselīgu konkurenci